Menu
上海仁略企业管理咨询有限公司
仁略咨询成立于2007年,是一家具有互联网基因的综合人力资源服务公司。服务内容涵盖薪酬激励、绩效激励、岗位激励、股权激励、价值观激励、事业合伙人平台激励等企业人才激励的各细分领域。仁略咨询以“聚焦+落地”为发展根基,聚焦人才激励领域,不断探索人才激励的各种模式、方法和体系,为企业提供专业、创新的咨询服务。我们不仅仅提供咨询方案,我们将通过实施方案、培训、实施辅导、专项推动等一系列方法和手段确定咨询方案的落地,并保证落地效果。
进入官网
专注激励
仁略咨询一方面专注全面激励领域,另一方面专注于专业提升和服务价值提升,以客户价值为专业发展的出发点。
注重实效
检验专业服务机构服务能力的核心标准是其能够带来可感知的价值,仁略致力于让每一个客户感受物有所值。
集成服务
不仅仅是咨询方案本身,我们将提供系集成解决方案,包括理念、方案、培训、执行、资源多层次多维度的解决方案。
创新模式
不断适应现代企业发展需求,创新理念、创新方法、创新工具、创新模式,寻求不断自我超越。
专项咨询
根据客户需求,确定具体咨询专题,由各类咨询人员组成项目组在约定时间内,在客户配合与参与下,完成既定咨询任务和目标。
定制培训
以解决问题为导向,通过定制化培训课程,组织培训实施,解决企业存在的实际问题。
常年顾问
以管理顾问的身份,年度为时间单位,参与企业日常经营管理活动,提出针对性的咨询意见。
管理外包
将部分领域的实际管理工作委托仁略进行直接运作。
专注激励
全面激励精品咨询管理培训业务
注重实效
猎头招聘业务灵活用工业务等
集成服务
线上咨询产品超市股权激励SAAS平台职茁科技孵化项目
创新模式
具有互联网基因的综合人力资源服务集团
上海仁芮企业管理咨询有限公司

成立于2017年,是具有互联网基因的一站式人力资源解决方案供应商,

致力于打造中国最优秀的企业管理学院,提供项目制咨询式专业顾问服务。

进入官网
项目制
仁芮顾问团队与客户方人事、学员及其高管组成三方协作团队,指定即时可行的项目流程管理方案,详细制定项目周期、项目干系人、项目时间管理、项目质量管理、项目激励机制等,三方相互监督、促进个激励,严厉项目运营管理流程,保证培训项目高品质完成。
项目制
仁芮顾问团队将在项目前中后期提供咨询式服务,前期通过调研、测评、访谈全面了解客户和问题点,中企通过项目运营、课程设置及筹备、课程管理保证培训顺利开展,后期通过项目评估、实战练习、落地辅导保证参训学员”不知道“,从”知道“到”做到“的转化。
专业化
仁芮顾问都是世界500强企业高管及名校 MBA/研究生背景出生,理论联系实战经验结合,对培训的体系和落地性能全方面做到专业化服务。
培训服务
采用传统授课、案例演练、游戏互动、点评辅导、沙盘模拟、体验式培训等多种培训服务模式,让学员从意识到行为,行为到习惯循序渐进般的转变。
Copyright © 2019 乐丞集团版权所有
主页
产业
动态
联系